業務外包
專注核心業務
借助外部資源的優勢來彌補與改善自己的弱勢,從而把主要精力放在企業核心業務上。把瑣碎的業務外包給專業人,讓專業的人做專業的事,從而企業可以形成自己核心競爭力。
提高資源的利用率
更有效、更經濟地完成某項業務的技術和知識。業務外包很大限度地發揮了企業有限資源的作用,加速了企業對外部環境的反應能力,提高了企業的競爭水平。
降低企業風險
企業通過有效的業務外包可以節省資金和風險,風險轉接到生產企業,做品牌公司的必經之路。
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風險管控|專業風險管控,風險有效隔離
崗位外包機制較為靈活,可視業務需要合理安排人力資源,降低和分解企業用人風險。能夠盡可能地規避與外包員工的用工糾紛,以減少企業主體直接爭議風險記錄。
靈活合規|人員配置靈活,符合政策規定
企業人員編制彈性靈活不受限,更為突破“不合理的竟業限制”提供了可能性。
降本增效|擺脫事務工作,提升組織效率
線上線下相結合完成本地或異地員工入離職合同簽訂、統計考勤、發薪報稅、五險一金增減員及相應提取報銷等工作,很大程度上為HR減輕事務性工作,為企業降低員工管理成本。
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